機床企業(yè)走出去容易，但站住腳難，即怎樣保證不退回來并不容易，那么，怎樣才能做到國際化落地生根呢？

　　解決好資源整合與共享問題

　　全球化的本質與根本目標不是市場全球化，而是從全球角度整合與配置資源，或者說，在全球*適宜的地點設置?購中心、制造組裝中心、研究開發(fā)中心、財務結算中心或營銷服務中心，完善全球產(chǎn)業(yè)鏈；或者把價值鏈的若干環(huán)節(jié)進行外包，充分利用其他企業(yè)、其他國家的資源；或者通過與其他企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟或并購其他企業(yè)，吸納整合全球*優(yōu)資源，打造全球產(chǎn)業(yè)鏈和完善全球產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)。

　　本土化寬度

　　本土化寬度是指企業(yè)各經(jīng)營要素的本土化程度，如人才、投資、組織、文化、品牌、研發(fā)、?購、生產(chǎn)、財務、營銷、服務等經(jīng)營要素的本土化程度。至于企業(yè)優(yōu)先推進哪一經(jīng)營要素本土化，取決于企業(yè)本土化戰(zhàn)略與經(jīng)營需要，很多國際機床企業(yè)在中國市場上，?取的是銷售-服務-生產(chǎn)-研發(fā)本土化路徑，經(jīng)營要素本土化需要一個過程。當然，其間伴隨著人員本土化。人員本土化的優(yōu)先方向是生產(chǎn)人員、銷售人員與技術人員本土化。

　　本土化速度

　　本土化速度即企業(yè)本土化工作推進的速度，以及對市場的反應速度，本土化速度不僅僅表現(xiàn)為企業(yè)對市場適應的能力與適應速度，還體現(xiàn)為其對中國市場潛力的敏感度，以及針對潛力市場的引導速度，這就是市場響應速度，包括產(chǎn)品**速度、市場推廣速度、服務響應速度等方面。